The Bioeconomy is Much More Than a Circular Economy

The concepts of bioeconomy, circular economy and biomass cascading have similar targets, but neither is fully part of the other nor embedded in the other. Dipl.-Phys. Michael Carus explains the differences and overlaps and how to make best use of both concepts.

According to the EU, the bioeconomy encompasses the production of renewable biological resources and the conversion of these resources and waste streams into value added products, such as food, feed, bio-based products and bioenergy.1 And (although still loosely defined) the circular economy is presented as the economic space “where the value of products, materials and resources is maintained in the economy for as long as possible, and the generation of waste minimized“2. Obviously, there are differences and overlaps, which sometimes get confused. Both concepts are still in an early stage, stronger on paper than in practice. But they have a huge potential and are crucial for a more sustainable world.

The cascading use of biomass as a third idea is strongly overlapping with the concept of the circular economy and is mostly a part of it. The main target of cascading and circular economy is increased resource efficiency, less demand for fresh materials and both often linked to job creation. In some bio-based sectors, cascading use already has been established for decades, many years before the term “circular economy“ became mainstream policy, such as in the pulp and paper or the textile industries. Cascading is the result of recycling and remanufacturing in the circular economy and the waste hierarchy, but cascading starts before the waste hierarchy with the decision of how to use the fresh biomass. The cascading principle closes the gap between biomass utilisation and the waste hierarchy. 

The circular economy includes all kind of material streams with different utilization routes. Organic recycling (= biodegradation) and even the capture and utilization of CO2 from industrial processes or the atmosphere are included.

The bioeconomy is not just another material sector, it has special features. The bioeconomy is about the “biologization“ of industrial value creation. It provides renewable carbon to the industry and can directly replace fossil carbon in almost all applications – in contrast to minerals and metals. It is a challenge to keep the value of biomass cascading, which is much easier with metals and minerals. Thus, the circular economy is dominated by the metal and mineral industries. Biomass is considered minor with respect to the other materials. The bioeconomy is adding an additional, organic, recycling pathway that expands the circular economy. 

But it is clear that the bioeconomy and circular economy have a common target which is a more sustainable and resource efficient world with a low carbon footprint. Both the circular economy and the bioeconomy avoid using additional fossil carbon to contribute to climate targets.

The circular economy strengthens the eco-efficiency of processes and the use of recycled carbon to reduce the use of additional fossil carbon. The bioeconomy substitutes fossil carbon by bio-based carbon from biomass from agriculture, forestry and marine environments. These are different but complementary approaches. Both concepts have in common that they are based on improved resources with higher eco-efficiency and a low Green House Gas (GHG) footprint. They are reducing the demand for fossil carbon and lead to a valorisation of waste and side streams.

Figure 1: Comprehensive Concept of Circular Economy: Biomass includes all kind of biomass, from agriculture, forestry and marine environments as well as organic waste streams (nova 2016).

The circular economy

The circular economy includes all kind of material streams with different utilization routes (see Figure1). Organic recycling (= biodegradation) and even the capture and utilization of CO2 from industrial processes or the atmosphere are included. At the top, all kind of raw materials entering the cycle: Fossil resources (crude oil, natural gas, coal), minerals, metals, biomass from agriculture, forest and marine environments and potentially CO2. Left and right we see additional raw material flows from manufacturing side-streams and product recycling.

The raw materials will be manufactured to products, traded, used and then they enter the waste hierarchy from share/maintain, reuse/redistribute, remanufacture to recycling (mechanical and chemical). Biodegradable products add organic recycling (biodegradation, composting) to the end-of-life options and CCU (Carbon Capture and Utilization) the CO2 recycling. 

The least wanted option is landfill

All biomass flows are potentially part of the circular economy, the cascading use is part of the waste hierarchy, especially the steps remanufacture and recycling of bio-based products.

The bioeconomy is not fully part of the circular economy, neither are fossil carbon, metals and minerals. There are different reasons for these differences: First of all, today, most of the material flows – fossil, biomass, metals and minerals – are NOT part of the circular economy. A large proportion of metals and minerals are not maintained in the economy, but lost in the environment or in landfill. Fossil and renewable carbon is mainly used for energy purposes (fossil: 93%, biomass: two-thirds) and with this utilization lost for cascading use. Fossil- or bio-based products often end in landfills or the environment, so they are also lost for circular economy. 

Potentially, a large proportion of all materials can become part of the circular economy and thus the overlap will increase in the future, but this is still far off. Some sectors of the bioeconomy will never be fully part of the circular economy, for example bioenergy and biofuels are “dead ends“ of the biomass utilization. This is also the case for most detergents, cosmetics, coating and paints that cannot be collected and recycled. For some of these applications, biodegradable solutions could be part of organic recycling in the future.

The bioeconomy

The concept of bioeconomy is much more than the biomass flow itself. Important aspects of the bioeconomy, as well as important aspects of the other material sectors, are structurally outside the circular economy, which focuses on “maintaining the value of products, materials and resources in the economy for as long as possible“3 and increasing the eco-efficiency of processes.

The concept of bioeconomy goes far beyond the circular economy (see Figure 2), including a lot more aspects such as new chemical building blocks, new processing routes, new functionalities and properties of products.

Fig. 2: Bioeconomy: More than Circular Economy: “Agriculture & Forestry“ includes all kind of biomass, from agriculture, forestry and marine as well as organic waste streams (nova 2017)

Figure 2 shows the specific features of the bioeconomy along the value chain, which are mostly not covered or not even overlap with the concept of circular economy. This includes the new developments in agriculture and forestry (precision farming, genome editing), new processing pathways with lower toxicities and less harsh chemicals, biotechnology, chemicals and materials with new properties and functionalities as well as more nature compatible, healthy bio-based products.

Consequently, the concepts of bioeconomy and circular economy have similar targets and they are overlapping, but neither is fully part of the other nor embedded in the other.

Crucial aspects of bioeconomy

It would be a great loss for the bioeconomy to be misunderstood as merely a part of the circular economy, because then crucial aspects of the bioeconomy would be overlooked. Furthermore, the bioeconomy research agenda, strategy, and policy will overlap with a circular economy strategy (for example in eco-efficiency of processes), but it will always need additional and specific topics.

On the other hand a comprehensive circular economy is not possible without the bioeconomy. The huge organic side and waste streams from agriculture, forestry, fishery, food and feed and organic process waste can only be integrated in the circular economy with a bioeconomy strategy. It needs new knowledge-based processes, such as biotechnology, algae or insects, new applications and new links between bioeconomy and other industrial sectors. Natural cycles in the bioeconomy, e.g. the nutrient cycle, can strongly contribute to circular economy.

The bioeconomy can contribute in several ways to the circular economy, including the utilization of organic side and waste streams from agriculture, forestry, fishery, food and feed and organic process waste. Also, biodegradable products can be returned to the organic and nutrient circle. And paper, other wood products, natural fibres textiles and many more materials can be successfully cascaded. Furthermore, innovative additives from oleo-chemicals can help enhancing the recyclability of other materials. Once a certain threshold volume of new bio-based polymers is reached, the collection and recycling of bioplastics will become economically attractive. 

One unique strength of the bioeconomy concept is the linking of very different industrial sectors which have not cooperated before. This brings together scientific and technological expertise which allow many new products and processes for a more sustainable world.

Sumber :

https://www.brain-biotech.com/blickwinkel/circular/the-bioeconomy-is-much-more-than-a-circular-economy/

Food Security and Nutrition: a Youth Perspective

novembre 24, 2017

This article is written by Deepak Ghimire.

This article was originally published in the World Farmers’ Organization F@rmletter. Check the original article.

Feeding the world with rapidly growing population has already been a serious challenge for the communities and stakeholders involved in agricultural sector. With global populations rapidly increasing – especially in the developing world – providing food security increasingly requires innovative solutions and technologies. Also, climate change already affects agriculture and food security and, without urgent action, will put millions of people at risk of hunger and food insecurity.

According to FAO, “Food security means having, at all times, both physical and economic access to sufficient food to meet dietary needs for a productive and healthy life.” A family is food secure when its members do not live in hunger or fear of hunger. Food insecurity is often rooted in poverty and has long term impacts on the ability of families, communities, and countries to develop. Stunted growth, increased susceptibility to illness along with severe health related problems are resulted from prolonged undernourishment.

As per the projections from The United Nations, by 2050 global populations will increase by approximately 2.5 billion people, with the majority of this increase occurring in the developing world. Much of this growth will be among youth, who are expected to make up half of the 2050 population. These shifts in demography will push youth into extremely vulnerable condition to food insecurity. The vulnerability is further exacerbated by problems of rising food prices and crop loss from climate change related weather patterns. At the same time, youths hold a vital role in addressing the challenge of food security. This places the youths at the centre of food security and nutrition.

Youths, who should have been in the frontline to fight for food security and nutrition, are struck on their way by several barriers on agricultural production, income generation, etc. Youth’s ability to attain food security through production on land is reduced by the lack of availability of agricultural land, agricultural technologies and modern farming techniques and youth-friendly and unattractive agricultural policies. Similarly, the not migrating youth are chained by lack of education, training and market access necessary to generate enough income to maintain household food security while the youth who migrate to urban areas are unable to earn enough income to achieve food security.

At the same time, the majority of youth do not currently see agriculture as a viable career path given the low productivity rates and the difficulties they know previous generations have faced. However, it is important for smallholders to achieve a viable income through agricultural activities in order to continue the production cycle by their children and their children’s children. Developing the knowledge, skills, and talent of youth will also require investing in smallholder agriculture in order to provide successful examples and viable livelihoods for all future generations.

However, in order to effectively address the problem of food security a shift is needed from viewing challenges for youths as an hindrance, to viewing youth as an asset for development, for both the agricultural and economic growth of a country. Youth should be viewed as an integral part of the solution to food security. Unfortunately, there is limited research that looks at food security through the youth’s perspective.

Young professionals have fresh ideas, a strong grasp of emerging trends and are up for the challenge of trying new approaches to work with food security and nutrition. To mobilize greater innovation in the agricultural sector, insight from today’s youth is needed; young people must be instrumental in creating their own future. Realizing this significance of youth role, several organizations are prioritizing the youth empowerment and involvement in agriculture, might it be research, academic or extension. To mention, Young Professionals for Agricultural Development (YPARD) has been always fostering young professionals through mentoring and inclusion of youth’s views in policy making. Some initiatives carried forward by YPARD Nepal, a country branch of YPARD, such as online and on-site mentoring to connect academics with farmers, information stall at food fair to advocate on importance of nutrition, Student Research Symposium to encourage research activities on agriculture and nutrition, etc. are worth explaining the role of youth towards food security and nutrition.

Prioritized as an important issue on The Paris Rulebook (Paris Agreement adapted at 21st United Nations Conference on Climate Change) and identified as a goal for Sustainable Development by United Nations, food security and nutrition is an important issue for youths and rest of all. The underlying responsibility on youth to work collectively for achieving a food secure and well nourished world must be accompanied by address of the challenges being faced by the youth. The vision of youth and youth led initiatives on interwoving the advancements in technologies for higher production with the increased awareness on nutritional practices is a foremost requisite. Provided with handsome opportunities for development of knowledge, skills and capacity on agriculture related activities, youth have the power to turn the fate of food security and nutrition to a brighter side.

Source :

https://studentclimates.wordpress.com/2017/11/24/food-security-nutrition-youth-perspective/

Menurut FAO, “Ketahanan pangan berarti memiliki, setiap saat, akses fisik dan ekonomi terhadap pangan yang cukup untuk memenuhi kebutuhan pangan untuk kehidupan yang produktif dan sehat.” Sebuah keluarga adalah ketahanan pangan ketika anggotanya tidak hidup dalam kelaparan atau ketakutan akan kelaparan. Kerawanan pangan seringkali berakar pada kemiskinan dan berdampak jangka panjang terhadap kemampuan keluarga, masyarakat, dan negara untuk berkembang. Pertumbuhan terhambat, peningkatan kerentanan terhadap penyakit bersama dengan masalah terkait kesehatan yang parah disebabkan oleh kekurangan gizi yang berkepanjangan.

Sesuai proyeksi dari Perserikatan Bangsa-Bangsa, pada tahun 2050 populasi global akan meningkat sekitar 2,5 miliar orang, dengan sebagian besar peningkatan ini terjadi di negara berkembang. Sebagian besar dari pertumbuhan ini akan terjadi di kalangan pemuda, yang diperkirakan mencapai setengah dari populasi tahun 2050. Pergeseran demografi ini akan mendorong kaum muda ke dalam kondisi yang sangat rentan terhadap kerawanan pangan. Kerentanan ini semakin diperburuk oleh masalah kenaikan harga pangan dan kehilangan hasil panen akibat perubahan iklim terkait pola cuaca. Pada saat yang sama, pemuda memegang peran penting dalam mengatasi tantangan ketahanan pangan. Hal ini menempatkan pemuda sebagai pusat ketahanan pangan dan gizi.

Metode Lean Manufacturing

Pengertian Lean Manufacturing

Lean Manufacturing adalah metode untuk menghilangkan pemborosan (waste) didalam produksi, meningkatkan nilai tambah produk serta memberikan nilai kepada pelanggan yang dilakukan secara terus menerus (continuously Improvement) oleh suatu Industri manufaktur (pabrik).

Secara sederhana, Lean Manufacturing adalah proses merubah bahan baku menjadi produk secara efisien dan tidak ada pemborosan.

Secara bahasa, Lean adalah : Ramping, Tidak Boros, Mengalir.

Berikut gambaran perbedaan pada proses dengan Lean dibandingkan dengan proses yang tidak menggunakan Lean :

• Proses yang tidak Lean : Aliran deras, berliku-liku dan banyak hambatan
• Proses Lean : Aliran lancar dan tidak ada hambatan

 

Prinsip lean berasal dari industri manufaktur Jepang, dan istilah ini dicetuskan oleh John Krafcik pada 1988 dalam artikel berjudul “Triumph of the Lean Production System” yang dipublikasikan dalam Sloan Management Review.

Prinsip Dasar Lean

Lean ditujukan untuk menghilangkan atau miminimalkan munculnya “pemborosan” dengan memperbaiki proses kerja, agar Lead Time dapat diperpendek secara signifikan dan menghasilkan produk yang tetap berkualitas.

Lean adalah metode didalam sistem manufakturing untuk melakukan efisiensi dengan cara  mengurangi “pemborosan, beban berlebih dan ketidakseimbangan” tanpa mengurangi produktifitas.

Istilah Lean seringkali digunakan untuk mengganti kata efisensi, dan sering digunakan untuk menggantikan istilah penghematan atau pemotongan biaya.

Metode Mengurangi Pemborosan

Cara apa saja yang bisa dilakukan untuk mengurangi Pemborosan ? Beberapa metode yang bisa digunakan untuk Lean Manufacturing, seperti :

• Muda, Mura, Muri
• 5R dan Standarisasi proses kerja
• Kanban , FIFO coin system
• Mengurangi waktu setup
• Mengurangi downtime (melalui program Preventive Maintenance, TPM)
• Balancing / penyeimbangan proses
• Perbaikan layout kerja, layout stock dll.
• Pencegahan defect
• Perbaikan variasi produk

 

Keuntungan Lean

Keuntungan yang bisa didapatkan dengan penerapan Lean :

• Meningkatkan Kemapuan/Skill orang
• Meningkatkan kemampuan prosess
• Mengurangi Pemborosan/Waste
• Meminimalkan Variasi
• Mengelola Ketidak normalan prosess (pada mesin, equipment)
• Memaksimalkan prosess transportasi
• Memaksimalkan penggunaan Peralatan/Equipment
• Efisiensi tempat/space
• Mengurangi Defect/Scrap Produksi

Sumber :

https://standarku.com/metode-lean-manufacturing/

Meningkatkan Akurasi Stok Persediaan Barang Di Gudang

8 Cara Dan Strategi Untuk Meningkatkan Akurasi Stok Persediaan Barang Di Gudang

Apakah Anda merasa lelah karena telah kehilangan peluang penjualan dan pelanggan karena Anda kehabisan stok barang atau produk tertentu? Apakah Anda merasa lelah karena pelanggan Anda mengeluh bahwa mereka telah menerima item yang salah? Jika ya, maka ini saatnya bagi Anda untuk meningkatkan akurasi tingkat persediaan barang di gudang Anda.

Dengan secara akurat melacak seluruh produk Anda, maka Anda akan dapat meningkatkan kinerja Anda sebagai bisnisman dan menjalankan kegiatan operasional yang lebih efektif dan efisien. Pentingnya sebuah manajemen persediaan yang efektif harus diakui oleh semua pihak dari gudang, jadi jika Anda ingin mempelajari lebih lanjut tentang pentingnya sebuah akurasi persediaan barang, atau bagaimana untuk mencapai akurasi persediaan barang, maka berikut ini adalah beberapa hal yang perlu dipertimbangkan.

Cara Meningkatkan Akurasi Data Persediaan Barang Di Gudang

1. Pelabelan Stock Berdasarkan Kategori

Pelabelan persediaan adalah bagian besar dari usaha untuk menjaga gudang Anda terorganisir dengan baik. Jika inventaris barang Anda diatur dan diberi label dengan benar, maka staff  dan karyawan gudang akan memiliki waktu yang mudah untuk menemukan bagian yang tepat dan produk yang tepat untuk didistribusikan.

Pelabelan persediaan yang baik melampaui gudang Anda. Di dalam gudang, semua item harus diberi nama dan ditandai dengan rincian yang sepenuhnya menjelaskan tentang item tersebut. Ketika bahan dan produk sedang dikirim, pengirim juga harus mengikuti praktik inventarisasi yang baik. Dalam skenario kasus terbaik, mereka harus mengirimkan item menggunakan pelabelan yang sama yang dipakai oleh gudang ketika menerima item tersebut.  Hal ini dapat dilakukan dengan mengkoordinasikan nomor bagian atau menggunakan kode UPC (Universal Product Code) atau barcode.

2. Tentukan Stock Levels

Baik overstocking maupun understocking merupakan sebuah kondisi yang tidak efisien untuk sistem operasional gudang Anda. Kondisi overstocking akan berakibat menurunkan efisiensi pergudangan, sedangkan understocking akan berakibat menurunkan pengalaman pelanggan atau customer. Kemampuan untuk secara akurat melacak stock persediaan barang Anda diperlukan untuk menentukan batasan minimum, batasan maksimum, Re-order, bahaya, dan tingkat rata - rata  bahan yang akan diberikan untuk setiap kategori barang.

3. Menerapkan Siklus Penghitungan

Meskipun sebagian besar perusahaan memiliki sebuah sistem untuk menangani persediaan barang, hal ini tidak menghilangkan kebutuhan untuk melakukan siklus penghitungan stock barang. Apa yang dimaksud dengan siklus menghitung? Siklus menghitung adalah cara menghitung inventaris di mana barang - barang di dalam gudang dihitung dalam jangka waktu yang relatif lama. Hal ini berbeda dari penghitungan persediaan fisik tradisional yang biasa dilakukan, di mana kegiatan operasional berhenti, sementara barang - barang tersebut sedang dihitung. Jumlah siklus jauh lebih sedikit mengganggu kegiatan operasional sehari-hari. Proses ini juga memverifikasi akurasi inventaris, membantu mengidentifikasi akar penyebab kesalahan yang terjadi.

4. Peramalan Permintaan Yang Efisien

Untuk memastikan jika Anda tidak akan pernah kehabisan persediaan barang, bahkan dengan tingkat stock minimal, maka Anda dapat menerapkan peramalan permintaan yang efisien. Sistem pengelolaan gudang (WMS) dapat memberikan Anda data - data yang berguna yang menunjukkan bagaimana produk bergerak melalui logistik Anda. Peramalan permintaan yang akurat dapat dicapai dengan mencatat penjualan aktual dan mengamati pola sejarah permintaan barang. 

Tujuan dari fungsi ini adalah untuk mengurangi biaya penyimpanan gudang dan memaksimalkan penggunaan ruang di dalam gudamg. Di sisi lain, Anda juga dapat memiliki banyak stok barang, yang bukan merupakan teknik cerdas bahkan untuk produk yang dalam permintaan tinggi. Para ahli menyarankan untuk menjaga level stok yang cukup dalam inventaris Anda untuk memenuhi satu setengah kali (150%) rata permintaan untuk produk itu, setiap saat.

5. Layout Racking Gudang

Tata letak racking gudang Anda harus secara rutin disesuaikan untuk mencerminkan perubahan dalam produk, permintaan, dan tujuan pergudangan. Anda dapat membuat proses ini menjadi lebih sederhana dengan memanfaatkan data analisis untuk menyegmentasikan produk sesuai permintaan. Anda juga bisa menyingkirkan semua persediaan yang tidak diinginkan. Selain mendapatkan lebih banyak ruang penyimpanan didalam gudang, reorganisasi tata letak Anda akan mampu mempercepat pengambilan dan proses pemenuhan pesanan.

6. Meminimalkan Kesalahan Urutan Pemilihan

Teknologi peralatan seperti barcode dan RFIDs dapat menurunkan tingkat kesalahan yang terjadi karena tindakan manual. Operasi transaksi yang dilakukan secara manual rentan terhadap kesalahan manusia (human error), yang dapat mengakibatkan bertambahnya biaya pergudangan Anda. Kesalahan ini juga dapat mengakibatkan hilangnya bisnis dan pengalaman merek yang negatif bagi pelanggan atau customer Anda. 

Dengan menempatkan SKU dengan cermat, Anda dapat secara signifikan menurunkan kesalahan pemilihan barang atau produk. Ini juga merupakan ide yang baik untuk tidak menempatkan produk yang serupa di lokasi yang berdekatan, untuk mencegah operator mengambil produk yang salah. Barcode dapat digunakan untuk label produk untuk memudahkan dalam memilih kemasan supaya lebih terorganisir dan untuk meningkatkan akurasi persediaan Anda.

7. Rasio Turnover Persediaan

Metrik ini sangat menentukan seberapa cepat inventaris Anda habis atau "diserahkan" dalam jangka waktu tertentu. Semakin tinggi rasio omset, masa simpan yang lebih pendek dari persediaan. Ini berarti volume penjualan dan profitabilitas yang lebih tinggi untuk merek Anda. Rasio ini harus secara cermat diamati untuk setiap produk di gudang untuk memastikan perhitungan penambahan produk agar akurat karena permintaan akan selalu berubah selama siklus produk terjadi dan menyebabkan variabilitas dalam operasi logistik.

8. Real Time Pelacakan

Sampai produk Anda dikirimkan dan sampai ke tempat tujuan, maka operasi gudang belumlah selesai. Melacak terjadinya keterlambatan atau kerusakan pengiriman mungkin akan bisa memonitor pengiriman tersebut. Pelacakan ini akan memberikan informasi real-time tentang lokasi produk dengan menggunakan teknologi Geo-lokasi, yang sangat berguna dalam lingkungan pasokan yang serba cepat. Pelacakan secara nyata dapat membantu manajer gudang untuk membuat keputusan yang tepat ketika ada gangguan dalam aliran pengiriman. Hal ini juga mengurangi miskomunikasi yang mungkin terjadi dalam pengiriman tersebut.

Akurasi inventaris akan sangat membantu Anda  dalam menerapakan strategi rantai pasokan dengan data yang dapat dipercaya. Memiliki data yang akurat memungkinkan Anda untuk membuat keputusan yang tepat dan memberikan komunikasi yang benar antara Anda dan mitra Anda. Daripada membiarkan hubungan Anda dan hubungan pelanggan Anda menjadi kurang baik akibat dari kurangnya akurasi persediaan barang, maka lebih baik mulailah untuk melakukan real time pelacakan mulai  hari ini. Anda akan menikmati kepuasan yang lebih baik dan lebih mudah dalam melakukan transisi teknologi baru yang akan berkembang di masa depan.

Menjaga dan melacak persediaan secara real-time dapat menjadi sebuah hal yang sangat menantang, tetapi ada perusahaan yang dapat memberikan solusi akurasi persediaan yang Anda butuhkan. Meluangkan waktu untuk mengubah dan meningkatkan akurasi gudang Anda dan proses manajemen persediaan barang  akan membuat rantai pasokan Anda berjalan dengan mulus dan akan menyebabkan efisiensi yang jauh lebih besar dan keuntungan bagi perusahaan Anda. 

Sumber :

https://www.mediascm.xyz/2020/02/8-cara-dan-strategi-untuk-meningkatkan.html

https://www.klipfolio.com/resources/kpi-examples/supply-chain/inventory-accuracy

Pentingnya Business Coach

7 Alasan Penting Mengapa Anda Membutuhkan Motivator Bisnis atau Business Coach. 

Namun sebelumnya, mungkin banyak dari Anda yang bertanya-tanya apa bedanya ya Motivator Bisnis dengan Business Coach? 

Atau bahkan ada dari Anda yang bertanya mana yang lebih baik, Motivator Bisnis atau Business Coach?

Motivator Bisnis adalah para penyemangat dalam Bisnis yang memberikan motivasi-motivasi agar sukses dalam berbisnis. Motivasi-motivasi yang diberikan adalah motivasi-motivasi atau dorongan-dorongan yang berkaitan dengan Bisnis. Motivasi ini lebih erat kaitannya dengan yang berasal dari dalam diri, seperti harus memiliki keberanian bila ingin membangun Bisnis, berbisnis harus membutuhkan ketekunan, dan lain-lain.

Lalu bagaimana dengan Business Coach? 

Business Coach atau Pelatih Bisnis adalah seseorang yang membantu Pemilik Bisnis untuk mewujudkan apa yang ingin Anda capai dalam Bisnis. Seorang Business Coach akan mengajar, mendorong, dan membimbing Pemilik Bisnis selayaknya seorang ‘Coach’ yang kita kenal sebagai Pelatih dalam dunia olahraga.

Sekarang tentunya Anda sudah mengetahui apa bedanya Motivator Bisnis dengan Business Coach. Anda juga pasti setuju bahwa Bisnis Anda akan semakin berkembang apabila Anda memiliki Business Coach (Pelatih Bisnis).

Berikut ini adalah 7 alasan penting mengapa Anda membutuhkan Business Coach (Pelatih Bisnis):

1. Business Coach akan membantu Anda menyadari potensi dan kemampuan yang tidak Anda sadari
2. Membantu meningkatkan performance dari Pemilik Bisnis dan Team-nya dengan menciptakan suatu kondisi kerja yang baru
3. Membuat Pemilik Bisnis dan Team-nya menyadari apa yang menjadi prioritas dalam Bisnis
4. Membantu menselaraskan Visi, Misi, dan Nilai dalam Perusahaan antara Owner, Leaders, dan Employee untuk mempermudah memncapai tujuan perusahaan
5. Memfasilitasi pengintegrasian pembuatan Goals, Plan, SOP, dan KPI yang terukur dalam rangka mencapai Visi Perusahaan
6. Membantu menghilangkan Negative Emotions dan Limiting Decisions yang menghambat pencapaian tujuan Perusahaan
7. Membuat Pemilik Bisnis memiliki akuntabilitas dalam mengimplementasikan setiap planning yang telah disepakati agar mendapatkan hasil yang maksimal

Seorang Business Coach yang baik tentunya akan membantu Pemilik Bisnis mengembangkan Bisnisnya agar mencapai 2 hal, yaitu semakin menguntungkan (Profitable) dan dapat berjalan sendiri tanpa harus selalu ada sang Pemilik Bisnis di dalamnya (AUTO-PILOT). 

Bahkan tidak hanya Bisnis, hidup Anda juga akan berubah menjadi lebih baik. 

Sumber :

http://yohanesgpauly.com/business-update/7-alasan-penting-mengapa-anda-membutuhkan-motivator-bisnis-atau-business-coach/

https://www.inc.com/young-entrepreneur-council/8-convincing-reasons-you-should-hire-a-business-coach.html

Bangkitkan Kembali Motivasi Kerja

Cara Bangkitkan Kembali Motivasi Kerja, Dijamin Ampuh

Setiap orang pasti pernah mengalami penat dan jenuh dalam bekerja. Banyaknya tugas dan tanggung jawab yang harus diselesaikan, deadline yang menumpuk, target yang harus dicapai seringkali menjadi beban bagi para karyawan dalam bekerja, termasuk Anda. 

Secara tak sadar, rutinitas tersebut menurunkan semangat dan motivasi kerja Anda. Tahukah Anda, jika hal itu terjadi, maka bisa berdampak buruk terhadap kinerja Anda, sehingga semakin menyulitkan Anda untuk mengembangkan karier.

Berikut adalah beberapa cara yang bisa Anda lakukan untuk mengembalikan semangat dan motivasi Anda dalam bekerja:

1. Ingat Tujuan Anda

Ketika rasa penat dan jenuh mulai menghampiri, Anda tentunya akan menjadi malas dan kurang bersemangat untuk bekerja. Rasanya berat sekali untuk melaksanakan kewajiban. Saat itulah, coba ingat-ingat kembali tujuan Anda bekerja. Setiap orang, termasuk Anda pasti memiliki tujuan dalam bekerja, apakah itu hanya untuk sekadar mendapatkan uang untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari bersama keluarga, untuk membantu biaya sekolah adik, membiayai pengobatan orangtua yang sedang sakit, mewujudkan cita-cita, atau tujuan lainnya.

Jika Anda mengingat lagi tujuan tersebut, lalu tarik nafas dalam-dalam dan ucapkan dalam hati “saya pasti bisa,” maka semangat dan motivasi kerja Anda pasti akan kembali muncul secara perlahan. Ingat juga, akibatnya kalau Anda bersikap terus malas dan kurang bersemangat, tentunya tujuan tersebut akan sulit tercapai.

2. Berpikir Positif dan Bersyukur

Rutinitas kerja itu-itu saja begitu membosankan bukan? Saat semangat kerja Anda menurun, munculkan pikiran-pikiran positif yang dapat memberi kekuatan pada Anda. Yakinkan pada diri sendiri, bahwa Anda mampu mengerjakan setiap pekerjaan dengan baik. Berpikir positif akan memotivasi diri untuk tetap bertahan dan bangkit dengan semangat baru. Hilangkan pikiran-pikiran negatif yang bisa menghambat pekerjaan Anda. Selain itu, selalu bersyukur atas rezeki yang diperoleh akan meningkatkan semangat kerja Anda. So, pikirkan hal-hal yang menyenangkan saja ya.

3. Beri Penghargaan untuk Diri Sendiri

Banyak orang mengabaikan diri sendiri hanya untuk bekerja, bekerja, dan bekerja. Nah ketika sudah lelah, barulah merasakan dampaknya jadi malas dan kurang bergairah karena badan dan pikiran terus diporsir untuk bekerja. Itu karena kurangnya penghargaan Anda untuk diri sendiri. Penghargaan di sini maksudnya memanjakan atau menyenangkan diri dengan berbagai macam kegiatan yang dapat membangkitkan semangat dan motivasi baru.

Contohnya menyalurkan hobi, kumpul bersama teman dan keluarga, liburan, belanja, dan kegiatan lain yang bisa membuat Anda rileks. Dengan begitu, pikiran Anda kembali segar dan memulai bekerja dengan semangat baru. Jadi mulai sekarang, luangkan waktu untuk diri Anda, misalnya saat weekend. 

4. Cintai Pekerjaan Anda

Pekerjaan yang Anda jalani akan menjadi beban terus menerus bila Anda tidak mencintai apa yang Anda kerjakan. Jadi belajarlah untuk mencintai pekerjaan Anda dengan segala tugas dan tanggung jawabnya. Melakukan pekerjaan dengan senang hati dapat memberikan hasil yang terbaik. Kalau kinerja Anda bagus di tempat kerja, maka karier akan meningkat dan diiringi dengan kenaikan gaji. Jadi, jangan sia-siakan kesempatan yang telah diberikan perusahaan kepada Anda.

5. Jangan Takut dan Ragu

Motivasi dan semangat kerja bisa redup karena rasa takut dan ragu yang berlebihan. Hal ini justru akan merugikan diri sendiri dan mengakibatkan performa Anda kurang maksimal di tempat kerja. Lawanlah rasa takut dan ragu dalam diri Anda. Bekerjalah dengan maksimal, tunjukkan kemampuan dan keahlian Anda. Cara mengatasi rasa takut dan ragu bisa, seperti berinteraksi dengan orang lain, berkumpul bersama teman, dan kegiatan lain yang ampuh mengembalikan semangat dan motivasi kerja Anda.

6. Ingat, Masih Banyak Pengangguran di Luar Sana

Saat gairah bekerja mulai kendur, coba deh kamu lihat di luar sana banyak pengangguran yang mati-matian cari kerja, bahkan menginginkan pekerjaan Anda sekarang. Anda masih beruntung punya pekerjaan, dapat gaji tetap, bisa beli ini itu tanpa harus minta orangtua. Jadi coba memandang ke bawah, jangan selalu ke atas, maka semangat kerja Anda perlahan kembali bangkit. Tentunya dengan ucapan rasa syukur.

Motivasi Paling Baik dari Diri Sendiri

Motivasi yang paling baik sejatinya berasal dari diri sendiri. Tapi tak ada salahnya, Anda meminta motivasi dari orangtua atau orang-orang terdekat di sekitar Anda supaya lebih giat bekerja. Bekerja secara maksimal dan dilakukan sepenuh hati bisa semakin mendekatkan Anda pada tujuan-tujuan Anda, salah satunya meningkatkan karier. 

Semangat kerja.

Sumber :

kintorecoffee.com

https://www.cermati.com/artikel/cara-bangkitkan-kembali-motivasi-kerja-dijamin-ampuh

Imbas Pemanasan Global

145 Juta Penduduk Indonesia Bisa Kena Imbas Pemanasan Global, Kok Bisa?

Pemanasan global menyebabkan miliaran penduduk dunia semakin sulit bertahan hidup, akhibat suhu yang kian panas.

Dalam studi terbaru, wilayah bumi yang ditempati oleh sepertiga populasi penduduk dunia, termasuk 145 juta penduduk Indonesia akan sulit bertahan hidup 50 tahun mendatang, karena pemanasan global akibat emisi gas rumah kaca. Dalam jurnal berjudul Proceedings of the National Academy of Sciences yang diterbitkan awal Mei 2020, para peneliti memprediksi pemanasan global yang terjadi dengan sangat cepat dan membuat sepertiga wilayah bumi mengalami kemarau layaknya zona terpanas yang ada di Gurun Sahara. 

Pemanasan global yang sangat cepat itu akan menyebabkan 3,5 miliar manusia hidup di luar wilayah layak huni atau tidak dapat bertahan hidup. Pasalnya, kondisi suhu panas ekstrem akan dialami oleh sebagian besar wilayah yang bahkan telah dijadikan tempat tinggal selama lebih dari 6 juta tahun. 

"Masalah wilayah layak huni yang terus menerus ini menunjukkan adanya hambatan yang dihadapi manusia dalam bertahan hidup ataupun berkembang,” ujar Profesor Marten Scheffer dari Universitas Wageningen. 

Sementara, diperkirakan akan ada 145 juta penduduk Indonesia terdampak kenaikan suhu ekstrem dalam studi ini. Suhu di bumi yang diproyeksikan meningkat dengan cepat dan berdampak krisis bagi kehidupan populasi manusia itu adalah akibat emisi gas rumah kaca. 

Oleh sebab itu, para peneliti membuat skenario mengenai pengaruh emosi gas rumah kaca ini terhadap peningkatan suhu di bumi. 

Skenario emisi yang meningkat Skenario utama yang digunakan dalam makalah ini adalah RCP8.5, yang mewakili masa depan di mana konsentrasi gas rumah kaca di atmosfer tinggi. Dalam skenario tersebut menunjukkan bahwa emisi yang terus meningkat tanpa adanya penghentian, suhu yang akan dirasakan oleh rata-rata setiap orang akan meningkat 7,5 derajat celcius lebih panas pada tahun 2070.   

Kondisi suhu itu lebih tinggi dari perkiraan kenaikan suhu rata-rata global yaitu 3 derajat celsius. Kondisi prediksi peningkatan suhu hingga 7,5 derajat celsius itu disebabkan oleh dua hal, yaitu tanah akan menghangat lebih cepat daripada laut dan adanya pertumbuhan populasi saat ini sudah menuju tempat yang panas. 

Perluasan wilayah yang sangat panas dalam skenario iklim saat melakukan bisnis seperti biasa. Dalam iklim saat ini, suhu rata-rata tahunan lebih dari 29 derajat celcius terbatas pada area gelap kecil di wilayah Sahara. 

Ironisnya, kenaikan suhu yang sangat cepat dan dikombinasikan dengan perubahan populasi dunia secara global, dapat menjadikan sekitar 30 persen dari populasi dunia yang akan hidup di tempat suhu yang rata-ratanya di atas 29 derajat celsius dalam kurun waktu 50 tahun mendatang. 

Sedangkan, kondisi dengan zona terpanas di Gurun Sahara saat ini hanya dirasakan oleh 0,8 persen dari permukaan bumi. Akan tetapi, pada tahun 2070 kondisi seperti itu diprediksikan akan dapat menyebar luas menjadi 19 persen dari luas daratan bumi. 

“Situasi seperti ini akan membuat 3,5 miliar orang masuk ke dalam kondisi yang mungkin tidak akan dapat bertahan hidup,” kata Jens Christian Svenning dari Aarhus University, salah satu penulis penelitian ini. 

Para peneliti dari China, Amerika Serikat dan Eropa menilai bencana tersebut dapat dihindari jika terjadi penurunan emisi gas rumah kaca secara drastis dalam kurun waktu 50 tahun. Penelitian ini telah diterbitkan dengan judul “Future of the Human Climate Niche”: PNAS Mei 2020 atas kerjasama antar-peneliti dari Universitas Wageningen, Universitas Nanjing, Universitas Exeter, Universitas Aarhus dan Universitas Washington, Santa Fe Institute.

Sumber :

https://www.kompas.com/sains/read/2020/05/20/180200023/145-juta-penduduk-indonesia-bisa-kena-imbas-pemanasan-global-kok-bisa-?page=all.

Tips di Departemen PPIC

3 Tips Dasar Bagi Leader, Supervisor, Manajer PPIC

Berbicara mengenai PPIC, mungkin tak akan pernah habisnya. Selama bagian marketing dan produksi masih terus berputar. PPIC bisa disebut juga ilmu berkelanjutan dengan memperhatikan fokus kepada; penjadwalan, ketepatan delivery dan Stabilitas Kapasitas Produksi.

Berikut 3 Tips dasar bagi PPIC Leader ( Chief atau Manager level ) agar sukses dalam industri manufacture :

Memahami seluruh prosedure operasional terkait dengan produksi, inventory, logistic, marketing. Tidak hanya tekstual, tetapi kondisi aktual wajib untuk dipahami. Knowledge ini akan sangat berguna dalam menganalisa permasalahan yang melibatkan beberapa bagian. Pemahaman mutlak akan prosedur menjamin rasa hormat personel dari bagian lain.

Memahami proses produksi dengan aktual & detail. Jika anda berfikir, bisa memahaminya dengan hanya mempelajari flowchart, Instruksi kerja, SOP, dll. Ini masih sangat kurang, Pemahaman anda sebagai orang PPIC harus sama baiknya dengan skill & knowledge Supervisor dan Manager Produksi bahkan lebih baik, jika PPIC berperan sebagai ‘Rule Maker’.

Positioning yang jelas dan tepat. PPIC bukanlah perpanjangan tangan Produksi dan Marketing. Untuk itu dengan dilandasi dua poin diatas, PPIC harus berada di posisi yang proporsional, dengan fokus pada target utama, yaitu ketepatan Delivery dan Stabilitas Capasitas Produksi.

Intinya dibutuhkan sikap yang dinamis serta mobile untuk dapat bekerja di department PPIC. Kecermatan, Ketepatan, Serta Controliing yang baik harus di lakukan oleh setiap individu yang bekerja dalam ruang lingkup PPIC ini, konsumsi komunikasi dari berbagai arah sangat membantu dalam mengambil informasi yang dibutuhkan di department anda.

Sumber :

https://surabaya.proxsisgroup.com/3-tips-dasar-bagi-leader-supervisor-manajer-ppic/

https://standarku.com/standar-profesi-planner-ppc-ppic/

Objective and Key Results

OKR: Kunci Sukses Goal Setting ala Google

Pernah dengar istilah OKR? OKR adalah singkatan dari Objective and Key Results. Sebuah sistem penetapan tujuan yang digunakan oleh Google dan perusahaan lain seperti Intel, Amazon, Facebook, Netflix, Linkedin, Dropbox dll. Sistem ini dipercaya berhasil membantu Google untuk bertumbuh 10x lipat.

Saya mendengar istilah OKR pertama kali dari buku Measure What Matters. Buku ini ditulis oleh John Doerr. Dia adalah investor di balik Google. Ia yang mengenalkan sistem OKR kepada duo pendiri Google pada tahun 1999. Google yang waktu itu baru menjadi startup dengan 40 karyawan, akhirnya membesar dan memiliki 70.000 karyawan. Nilai pasarnya pun naik melampaui 700 Miliar Dollar. John Doerr sendiri mengenal OKR dari Andy Grove, pendiri Intel, saat ia bekerja di sana pada tahun 80-an.

Ide dari OKR ini sebenarnya sangat sederhana. OKR adalah jembatan antara ide dan eksekusi. John Doerr berkali-kali mengulang mantra: “Ideas are easy. Execution is everything.” 

Doerr mendefinisikan OKR sebagai “A management methodology that helps to ensure that the company focuses efforts in the same important issues throughout the organization.” Terjemahan bebasnya: “metode manajemen yang membantu untuk memastikan perusahaan memfokuskan usahanya pada isu penting yang sama dalam keseluruhan organisasi.” Bahasa gampangnya, OKR ini metode untuk membantu perusahaan untuk fokus pada hal yang benar-benar penting.

Sekarang kita bahas elemen dalam OKR. Ada dua elemen utama: Objectice (tujuan/target) dan Key Result (Indikator Kunci). Dalam artikel ini, saya tambah elemen ketiga: Initiatives (Rencana Tindakan).

Objective adalah apa yang ingin dicapai. Tujuan yang signifikan, kongkrit, dan menginspirasi. Objective sebaiknya dinyatakan dalam kalimat yang singkat sehingga mudah diingat.

Key Results adalah ukuran keberhasilan dan indikator yang mendekatkan kita ke tujuan. Key Result dinyatakan secara spesifik, berbatas waktu, agresif namun tetap realistis. Key result harus terukur, wajib ada angkanya. Tidak disebut Key Result kalau tidak ada angkanya.

Initiatives adalah rencana tindakan. Apa yang akan kita lakukan untuk mencapai tujuan tersebut.

Kita dapat mendapatkan OKR dengan mengajukan tiga pertanyaan berikut ini:

Apa yang ingin saya capai?

Bagaimana saya mengukur dan memonitornya?

Apa yang perlu saya lakukan untuk mencapainya?

Agar teman-teman bisa mendapatkan gambaran yang lebih jelas mengenai OKR, berikut saya berikan contoh penggunaan OKR dalam konteks personal dan profesional.

Q1 – Personal

OBJECTIVE: Menjadi lebih langsing dan bugar

KEY RESULTS

• Lingkar pinggang berkurang dari 90 cm menjadi 80 cm.
• Kadar lemak turun dari 25% menjadi 18%.
• Tidak mengantuk setelah bangun tidur (minimal 5/7).

INITIATIVES

• Hanya makan di jendela makan jam 10 pagi – 6 sore.
• Olahraga minimal 30 menit setiap hari.
• Konsumsi Omega 3 dan teh hijau setiap hari.

Q1 – Professional

OBJECTIVE: Menjangkau audiens yang lebih luas.

KEY RESULTS

• Meningkatkan jumlah subscriber Youtube dari 3000 menjadi 10.000
• Meningkatkan jumlah subscriber email dari 5000 menjadi 10.000
• Meningkatkan jumlah follower channel Bedah Buku Bisnis di Telegram dari 2500 menjadi 5000

INITIATIVES

• Merutinkan kembali bedah buku bisnis tiap Kamis di Telegram.
• Mengintegrasikan postingan blog dengan postingan Youtube.
• Merancang lead magnet baru untuk menarik audiens baru.
• Meluncurkan kontes untuk meningkatkan jumlah follower & subscriber.

Sumber :

https://darmawanaji.com/okr-kunci-sukses-goal-setting-ala-google/

Prinsip Manajemen Gudang Logistik

4 PRINSIP MANAJEMEN GUDANG LOGISTIK YANG HARUS DIKETAHUI

Gudang merupakan komponen penting dalam rantai pasokan atau logistik. Kegiatan pasokan ini sendiri meliputi penyediaan bahan, proses produksi dan distribusi barang jadi. Semua proses tersebut membutuhkan kehadiran gudang. Sebab gudang adalah tempat penyimpanan bahan baku, barang setengah jadi, hingga barang jadi yang siap didistribusikan ke masyarakat. Oleh karena itu dibutuhkan manajemen gudang yang mumpuni untuk bisa meningkatkan proses efisiensi produksi hingga sampai ke tangan pelanggan.

Berikut ini adalah empat prinsip manajemen gudang logistik bagi bisnis Anda. Harapannya setelah mengetahui prinsip-prinsip dasar ini, Anda dapat menerapkannya pada gudang milik Anda dan rantai pasokan pun semakin efisien.

1. Mempertahankan Kualitas Barang

Setiap persediaan barang memiliki jangka waktu dalam penyimpannya, maka dari itu pengelolaan barang saat disimpan adalah hal yang sangat penting. Jangan sampai terjadi kerusakan saat berada di gudang dan mengakibatkan penurunan kualitas barang.

Perhatikan suhu atau temperatur ruangan, kemudian kelembaban udara serta kebersihan area gudang. Suhu yang terlalu panas dan lembab biasanya dapat membuat rapuh bahan baku dan barang jadi. Apabila yang disimpan di gudang Anda adalah bahan makanan yang mudah busuk, suasana yang panas dan lembab dapat membuat makanan berubah warna dan bentuk sehingga mempercepat proses pembusukan.

Adapun debu yang terlalu banyak di udara dapat merusak barang-barang elektronika. Oleh karenanya gunakan pengatur suhu ruangan untuk mencegah udara yang yang terlalu panas maupun lembab. Ada baiknya memiliki penyaring udara supaya debu-debu halus tidak mudah menempel pada komponen elektronik.

2. Pencarian Barang Lebih Cepat dan Mudah

Persediaan barang di gudang juga harus disusun berdasarkan kelompok. Hal ini untuk memudahkan proses penyimpanan dan menemukan barang kembali. Berikanlah kode ke setiap kelompok barang supaya lebih gampang ditemukan.

Tujuan pengelompokan ini selain untuk mempermudah dan mempercepat pencarian barang, juga untuk memangkas waktu operasional yang tertalu lama dalam hal pencarian barang. Manajemen gudang pun semakin baik apabila semua barang tertata rapi dan mudah ditemukan.

Adapun hal-hal yang harus diperhatikan saat membuat pengelompokkan barang antara lain spesifikasi barang, jumlah unit yang tersedia, kode barang yang selaras dengan barcode, serta waktu keluar masuk barang.

3. Peningkatan Pelayanan Distribusi

Kecepatan penyampaian barang dari produsen ke konsumen atau tangan pembeli menjadi isu yang penting di dunia bisnis. Pelayanan distribusi ini bahkan menjadi salah satu strategi manajemen yang digunakan untuk bersaing di pasar.

Oleh karena itu pemilihan lokasi yang strategis menjadi salah satu kunci untuk dapat meningkatkan pelayanan distribusi. Banyak kawasan pergudangan akhirnya memusatkan diri di area yang dapat mencapai banyak tempat dalam waktu yang relatif cepat. Contohnya Limus Biz Estate yang terletak di kawasan Narogong dimana merupakan jalur pertemuan antara kota Jakarta, Bogor, dan Depok. Lokasi gudang yang strategis selain dapat memperpendek jarak penyimpanan juga dapat meningkatkan pelayanan distribusi.

4. Aman, Terhindar dari Pencurian

Aman di sini sebenarnya bermakna luas. Selain aman dari pencurian maupun gangguan fisik. Barang-barang yang terletak di gudang harus aman dari pencemaran kimiawi maupun biologi yang dapat merusak kualitas dan kuantitas barang. Satu lagi, gudang juga harus aman dari bahaya kebakaran.

Sumber :

http://limus.id/2019/08/16/4-prinsip-manajemen-gudang-logistik-yang-harus-diketahui/

Cara Menjadi Pengusaha Sukses

15 Tips Cara Menjadi Pengusaha Sukses dari nol

Hampir sebagian besar orang memimpikan menjadi seorang pebisnis besar dan sukses. Tapi, hanya sebagian kecil yang benar-benar hidup menjalani mimpi tersebut.

Alasannya sederhana, merintis dan mengelola usaha sendiri tidak semudah yang dibayangkan. Selain harus memiliki mental sekuat baja, ada hal penting lain yang harus dipersiapkan matang.

1. Yakinkan dirimu

Mulailah untuk lebih memantapkan hati sebelum memutuskan pilihanmu. Apabila masih setengah hati saat mulai membangun usaha, Anda akan lebih mudah dijatuhkan oleh keadaan. Alih-alih sukses, usaha yang Anda bangun justru berhenti di tengah jalan.

2. Persiapkan model bisnis yang akan dijalankan

Jika hati sudah mantap, cobalah untuk mulai memikirkan model bisnis apa yang akan Anda jalankan nanti. Anda bisa mulai mencari tahu informasi tren bisnis yang sedang berkembang.

3. Berpikir “Out of The Box”

Tidak ada pebisnis yang sukses tanpa berpikir kreatif. Bisnis transportasi online misalnya, ia melihat peluang bagaimana bisnis ini nantinya menjadi solusi masyarakat urban. Nah, jadi biasakan untuk mengasah kemampuan berpikir menjadi lebih kreatif ya.

4. Siapkan “Visi dan Misi” yang jelas

Hal terpenting saat akan memulai usaha adalah membuat rencana bisnis yang memiliki fleksibilitas dan inovasi bisnis di dalamnya, jangan lupa sertakan “Visi dan Misi” yang jelas usaha yang tengah Anda rintis.

5. Organisir diri

Mulailah dengan membiasakan diri lebih terorganisir. Hal ini sangat penting sebagai modal diri dalam mengatur usaha Anda. Sederhananya, jika Anda tak bisa mengorganisir diri, bagaimana Anda akan mengorganisir semua elemen bisnis Anda?

6. Rajin membuat catatan

Catat semua hal penting yang Anda dapat. Mulai dari nasihat orang lain, hingga tantangan-tantangan yang Anda hadapi saat mengelola usaha Anda. Dengan harapan, bila waktunya tiba, Anda tak hanya mewariskan sebuah perusahaan melainkan juga pengalaman Anda.

7. Fokus pada satu bisnis dulu

Jangan terburu-buru menggandakan keuntungan dengan memulai bisnis ke dua. Pastikan bisnis yang Anda kelola saat ini sudah benar-benar stabil, baik dari segi modal, SDM, maupun kebutuhan-kebutuhan lainnya.

8. Siap menghadapi kemungkinan terburuk

Nyali memang diperlukan untuk benar-benar terun menjadi pebisnis. Namun, itu saja tidak cukup, analisa dan siapkan diri Anda pada kemungkinan terburuk yang bisa saja terjadi.

9. Terbuka terhadap setiap evaluasi

Salah satu rahasia kesuksesan adalah “proses belajar”. Jadilah orang yang selalu terbuka terhadap kritik dan nasihat dari orang lain. Cobalah untuk melakukan evaluasi terhadap kekurangan diri pada saat berbisnis.

10. Terus belajar dan jangan cepat puas

Setiap perjalanan bisnis pasti ada “naik dan turun”. Saat bisnis yang Anda kelola sedang di atas angin, jangan cepat puas. Gunakan momentum ini untuk semakin mengakselerasi bisnis. Begitupun pada saat bisnis Anda sedang lesu, jangan lantas putus asa. Buka hati dan jangan malu untuk bertanya kepada pengusaha senior.

11. Jalankan bisnis yang Anda sukai

Menjalani sesuatu sesuai dengan passion akan membuat sesorang lebih rileks, bahkan saat sedang diterjang situasi sulit sekalipun. Hal ini juga berlaku di dalam dunia bisnis. Dengan begitu, Anda dijamin tak akan kesulitan dalam mempertahankan komitmen.

12. Jalankan bisnis yang Anda kuasai

Bicara bisnis tentu bicara keuntungan. Ada kalanya hal yang Anda sukai kurang menguntungkan, baiknya Anda kesampingkan dulu hal yang Anda sukai dan fokus kepada yang Anda kuasai. Pahami potensi Anda, lalu terapkan ke dalam fokus bisnis Anda.

13. Siapkan modal usaha

Sekarang kita bahas faktor eksternal dalam memulai usaha. Pertama-tama soal modal. Pastikan apakah modal dalam bisnis Anda berasal dari dana pribadi atau dari hasil patungan. Bila dari hasil patungan, pastikan semuanya diatur secara jelas, hitam di atas putih. Agar nantinya tak ada yang merasa dirugikan saat bagi hasil.

14. Lihat peluang bisnis

Sedikit bocoran, sejak beberapa tahun terakhir ini, Pemerintah Indonesia sedang menaruh perhatian besar di sektor perdagangan digital. Nah hal ini adalah contoh peluang bisnis yang dapat Anda manfaatkan. Anda bisa mulai berdagang secara online, atau bahkan mendirikan perusahaan startup berbasis digital.

15. Tentukan target pasar

Seorang calon pengusaha yang sukses haruslah pandai menganalisa target pasar. Meski ia memiliki produk dengan kualitas terbaik, namun, jika ia tidak memiliki pasar yang tepat, maka penjualan produk yang dilakukan akan mengalami kesulitan.

Sumber :

http://bisnis.liputan6.com/read/3166427/20-tips-sukses-bangun-bisnis-dari-nol

https://voffice.co.id/jakarta-virtual-office/business-tips/15-tips-sukses-bangun-bisnis-dari-nol-untuk-pemula/

Tips Menghadapi Tahun 2021

Tahun Baru 2021, Berikut Tips untuk Membantu Kamu Agar Lebih Sukses dalam Karir

Persiapan tahun baru 2021, apa saja yang mesti kamu lakukan, agar tahun 2021 menjadi lebih sukses Sebagaimana yang dirasakan, ramai yang menyebut tahun 2020 adalah tahun yang sulit. Sulit karena kehadiran pandemi sampai berbagai sektor kehidupan turut terimbas.

Lalu, bagaimana yang harus dilakukan pada tahun 2021 agar kehidupan lebih sukses ? Berikut ini beberapa tips yang bisa Anda terapkan untuk memasuki tahun 2021, seperti dikutip dari Forbes.  Ada empat tugas yang dapat membantu Anda mempersiapkan diri untuk kesuksesan di tahun mendatang.

Tinjau dan renungkan 12 bulan terakhir

Hal terbaik tentang akhir tahun adalah Anda sudah siap berada dalam mode refleksi.

Anda kemungkinan besar mulai memikirkan resolusi Tahun Baru serta mengenang masa lalu bersama keluarga dan teman Anda selama liburan.

Sama seperti Anda merefleksikan kehidupan pribadi Anda dan menetapkan tujuan, Anda harus melakukan hal yang sama dalam karier dan bisnis.

Saat berefleksi, perhatikan kembali sisi baik dan buruknya.

Cari tahu di mana Anda berada dalam karier Anda sehubungan dengan di mana Anda ingin berada, evaluasi apa yang berjalan baik untuk Anda secara profesional, dan area di mana Anda dapat meningkatkan.

Mintalah umpan balik dari manajer dan kolega Anda serta refleksi diri Anda sendiri.

Berhati-hatilah dalam refleksi Anda, karena semakin rinci mereka, semakin baik Anda dapat merefleksikannya.

Ini secara langsung berkorelasi dengan tugas berikutnya.

Buatlah rencana permainan untuk 12 bulan ke depan

Setelah Anda selesai melakukan refleksi, inilah saatnya untuk mengubahnya menjadi tindakan.

Tindakan itu datang dalam bentuk penetapan tujuan.

Buat tujuan yang luas untuk sepanjang tahun, ditambah tujuan yang lebih kecil yang melengkapi dan membantu Anda mencapai tujuan utama Anda.

Dari sana, buat garis besar tentang bagaimana Anda akan mencapai tujuan-tujuan itu, kapan Anda ingin mencapainya, dan cara-cara untuk memastikan Anda tetap berada di jalur yang benar.

Ini menjadi rencana tindakan Anda tahun ini.

Anda pasti ingin meninjau kembali tujuan dan rencana tindakan Anda setidaknya empat kali setahun.

Tujuan Anda dapat berubah sepanjang tahun karena sejumlah alasan.

Mungkin Anda memutuskan untuk berganti pekerjaan atau mendapat promosi yang tidak terduga, atau mungkin Anda di-PHK.

Tujuan Anda seharusnya tidak tetap sama jika keadaan Anda telah berubah.

Bersihkan kotak masuk Anda

Kotak masuk yang meluap adalah salah satu sumber stres terbesar di tempat kerja.

Tinggalkan stres ini di tahun baru dengan memulai dengan kotak masuk yang baru dan rapi.

Ini bukan waktunya untuk memilih semua email Anda dan menandainya sebagai telah dibaca.

Periksalah pesan Anda dengan cermat dengan mengingat dua hal - apakah ini mendesak dan dapatkah dihapus? Balas segera semua pesan penting dan hapus diri Anda dari rantai email yang tidak Anda perlukan.

Dari sana, buat filter untuk membantu menjaga kotak masuk Anda tetap rapi.

Untuk menjaga momentum ini terus berjalan, jangan biarkan kotak masuk besar Anda berikutnya tetap bersih sampai akhir tahun depan.

Jadwalkan waktu untuk melakukannya sebulan sekali, atau setidaknya sekali per kuartal.

Kotak masuk nol hampir tidak mungkin, tetapi memiliki kendali atas kotak masuk Anda berada dalam jangkauan.

Selesaikan tugas kecil sebanyak mungkin

Semakin banyak tugas kecil yang dapat Anda tandai dari daftar tugas Anda, semakin baik Anda siap untuk memulai di tahun baru.

Luangkan 20 menit ekstra untuk membalas email atau menyelesaikan proyek yang belum selesai.

Ajukan dokumen yang telah Anda tunda.

Hal-hal kecil itulah yang paling penting dalam kasus ini.

Mengurus tugas-tugas itu akan memastikan bahwa Anda memulai tahun dengan fokus pada hal-hal yang lebih besar dan tidak mengejar ketinggalan.

Dengan kata lain, jangan menunda-nunda dan tinggalkan sesuatu hingga Januari.

Ya, ini jauh lebih mudah diucapkan daripada dilakukan, tetapi ini juga yang paling penting.

Jika Anda siap untuk memulai tahun depan, luangkan waktu untuk menyelesaikan setiap tugas ini.

Sebarkan selama sebulan penuh atau atasi semuanya sekaligus, terserah Anda.

Menyelesaikannya adalah yang terpenting.

Sumber :

https://aceh.tribunnews.com/2020/12/24/tahun-baru-2021-berikut-tips-untuk-membantu-kamu-agar-lebih-sukses-dalam-karir?page=all.